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                知乎做々视频,不慌不忙

                发布日期:2020-10-17 18:26 来源:星巢网络科技官网 阅读:1162

                知乎做视频,不慌不忙

                发布日期:2020-10-17 18:26

                2020 年,知识类视频◆及博主风头正盛。

                巫师财经动向引人关注;罗翔高调入驻B站,两天涨粉百万;抖◥音搞起了“DOU知计划”,专门推广科普类短视频……

                作为知识类社区的代表,知乎在视︻频领域似乎一直无甚动作,直到最近。

                10 月 9 日,知乎宣布正式上线视频制作工具, 10 月 12 日,知乎又进一步推出视频专区,同时发布新☆一期海盐计划,给予视频创作者现金激励和流量补贴,扶持视频创作者成长。

                知乎副总裁张荣□乐向刺猬公社(ID:ciweigongshe)表示:“我们并不是跟风,而是顺势而为。”

                知乎(1)

                顺势而为

                今年以来,微信、微博、小红书等都推出了视频业务,这次是知乎。

                面对外界“跟风说”,张荣乐予以了否认,他称:“做视频,是完善知识社区ㄨ的需要。这是一个顺势而为,自然发生的事情。”

                张荣乐对时▃机的“判断”来自于对自家产品的观察。“从去年底开始,知♀乎的视频评论量就一直在涨。我们♀感受到,已经到了力推视频业务的节点。”

                时机到了,知乎对视频业务的认知似乎也比之前更清晰了。“视频是服务知乎创作者的一个新表达工具,也是一个新的为创业者的变现工具,我们做这个业々务的出发点为了服务好当下的创作者,进一步做好社区。”张荣乐说。

                如果说这是知乎对视频业务的“战略认知”,接下来↓就是要做好“内部协调”与“战术打法”。

                首先要解决众人的一个疑惑:做视频,与知乎原来做图文,孰轻孰重?张荣乐的答案是:“两者并重,并不是一个谁取代谁的关系,各自擅长的内容不一样。”

                近期,知乎在鼓励人文社科类短视频创〗作

                他认为,图文的信息密度比较高,适合呈现非常专业的内容;视频的信息密度则要低上几个维▓度,可以用来呈现比较浅显直白的科普内容,比如美食、旅游类的知识分享,这些信息用图文呈现比较弱势,视频则」更加直接◥。

                他进一步称,知乎的内容在垂直领域比较有深度,特别短的视频并不适⌒ 合知乎生态。适合知乎的大概是3- 5 分钟左右的视频,能够把一件事情讲得比较清︼晰,让用户有获得感。

                其次,对知乎而言,做好知乎视频特色的“杠杆”在哪呢,毕竟各家■都在做视频业务,为啥用户要■选知乎?

                作为知识聚合类平台,张荣乐㊣认为,知乎并〓不缺“知识人”,缺的是一样“工具”。“知乎一直给人的印象是图文,这些人∩能写,但要转换成视频内容,不那么容易。”

                为此,知乎找到的“杠杆”是上线了“图文〗转视频”工具,它可以通过用户提供的文字材料,自动配以与内容相对应的图片和动图,形成视频,还能根据◢文字内容一键配音,并自动校准。

                知乎的图文转视频工具 

                除了工具,知乎还配备了运营政♂策:针对视频创作者,推出 5 亿元现金激励、百亿↑流量扶持、签约机◥会和创作者学院等活动。

                这项运营政策其实与其他平台推出的政策差异不大,让观察者也◆不免好奇:是否知乎也会参与到时下火热的“抢人大战”?

                张▽荣乐认为,创作者是最大的生产力,各大平台争抢视频创作者是很自然的事。但不同的平台调性不同,社区氛围也不♂同,很难相互取代,创作者一稿多投也是常态。知乎强调垂直领域的专业度,每个领域都在涌】现新的创作者,不会仅靠几个头部创作者维持。

                他强调,“整个公司的战略是服务创作者,视频创作者是我们的∏短板,未来知乎将引进、孵化更多的视频创作者,能够让『他们在知乎生态里获得正向激励。”

                虽然视频的重要性被相对抬高,但知乎并没有打算对整个团队进行重大调整。“以往负责内容的产品和运∞营团队,将同时承担视◥频的相关业务。每人在原有工作上,增加一点工作量。”

                不过,对于视频,知乎怎么想↙是一方面,用户的想法是另一方面。

                自从知乎出现视频,用户♀的争议就一直没有断过。有用户就称,还是习惯在知乎看文图,并不是任何时候都愿意♀看视频。还∑有用户称,感觉知乎图文和视频的兼容性还不够强。

                作为应对,知乎设置了独立的视频信息流等,目前的产品体验仍▼在改善,视频的体验感还需加强。

                知乎的B面

                其实,做视频,知乎下手并不晚。

                早在 2017 年,用户︻就可以在知乎上传视频回答。 2018 年 6 月,知乎首次在APP新增“视频”专区。 2019 年,知乎App不再保留“视频”专区,增加了“视频回答”入口,视频流被归属在对应的问题下。

                不过,知乎“搞视频”,命㊣ 运有点坎坷。比如在 2018 年底,知乎内测了一个名为“即影”的短视频APP,但仅 4 个月后,就传出“即影”项目团队解散的消息,App自然也没做出来。

                之后,在视频被各平台做得有声∮有色的当下,知乎似乎一直“站在门外”,自我佛系。所幸,在 2020 年结束还有不到三个月的当下,知乎终于√又“再出发”了。

                愚人节上线的“B乎”页面 

                在此次视频动作之前,今年 4 月,知乎做◣了一个活动:“B乎”在愚人节“自嘲”上线。在这个活动中,知乎向用户展现了它的B面:图文不再是主流,视频内容占了●大多数。「奇怪的知识增加了」「一圈人不说两家话」「如何优雅的抬杠ぷ」等一系列用视频呈现的轻松的话题,受到用户欢迎。

                现在的知乎视频专区,还沿用了一部分“B乎”的图形元素,后面的一些产品改进,也是“B乎”功能☉的延伸。如今看来,该活动似乎是知乎此次推出视频业务的一次伏笔。

                另一方面,当知乎再度加码√短视频,尤其是重视知识类视频的时候,其它视频平台的“知识区”也高调上线,不免让人将知乎与其它平台进行比对。

                在张荣乐看来,知乎和其它※做知识区的平台,像也不像。“像的地◤方是,其它有的和知乎一样,都是№做社区。不像的是,每个平台都有自己独特的氛围和▓运转机制。同一个视频,在不同平台上,受◥欢迎程度各不相同▓。”

                比如,半佛仙人是知乎大V,但他的视频在其它平台上更火一些。他的■代表作《瑞幸暴打资本主义韭菜》,知乎上的播放量仅为 260 万,而在其它平台有的播放量高达 890 多万。而像疫情期间回形针↘的代表作《关于新冠病毒的一切》则在知乎上表现较为优异,播放〗量超过※ 520 万。

                回形针创作的《关于新冠病毒的一切》,知乎播㊣放量达到 523 万次

                张荣乐认为,知乎的特长在于专业解读和深度讨论。

                “热点事件的第一落点往往是微博,第二落点的深★度讨论,基本上都发生在知乎。通过视频工具,长文本很快就可以转化成视△频。”

                张荣乐举了个例子,“此前日本发生新的疫情,我们的图←文在两个小时内,就可以产出视频。热点面前,唯快不破。”

                紧跟热点的知乎热榜 

                张荣乐还强调了一点,同为UGC创作社区,图文版权也是知ㄨ乎的优势。

                制作短视频需要脚本,图文创作者和视频制作者相配合,可以↑高效地产出内容。在同一平台内,能够更好地保护图文和视频的版权,收益ζ也能共享,这也是知乎高效的地方。

                白刃战,持久战

                在视频战场,不存在速战速决的“白刃战”。

                在张荣乐看来,视频就像文字一样,是互联网内容的载体和形式。从第一代互联网产品』开始,文字就已经十分重要,历经多轮迭代,仍然能够焕发新的活○力。视频的核心门槛是内容,不仅要独特,还要能占领用户的心智。“如果你的内容和大☆家都是一样的,那就没有什么核心竞争力了。”

                用他的话讲,这不是只需要扑腾两三【个月、打不赢就跑的“战斗”,而是一场旷日持久的“战争”,至少◣会持续 3 年到 5 年的时间。

                我不觉得知乎做这件事太晚了,因为内容是知乎视频的核心竞争力,如何把好内「容转化成视频,并做得足〓够有壁垒,是更关键的。”张荣乐说道,“我相信今后≡的 5 年到 10 年都是视频的时代,每个产品都会有自己的视频。”

                据张∑荣乐观察,用户很少拿知乎的视频和快手、抖音直接做对比,虽然▆后者也有知识内容,但娱乐氛围更为浓厚。相应的,如果知乎上出现了娱乐属性较强的视频,用户估计也多不接受。

                知乎不用去服务所有的〇用户,这是我们公司一直比较明确的事情。”在他看来,知乎服务的可能就是有求知欲,渴望△在这个平台里获得知识的那部分群体。

                “视频每个平台都会有,但是我相信知识的密度和深度,是知乎№的优势,所以在这点上,我们不太看我们的对手在做什么。重要的是视▃频这个形态,能不能帮助我们去更好地分●享知识、经验、见解,如果能的话我们就应该做。”

                张荣乐觉得,视频平台打来№打去,主要还是流量的竞争,大量的资金投入在吸引流量、签约创ξ作者上,知乎想带来的是不一样的内容和打法。

                引入视频的目的,张荣乐认为,除了能丰富内容表现形式,还有一个是能融入已成型的商业化框架,并带来新的变现机会。

                知乎现在的商业化,主要靠会员付费和广告“两条腿”走路,内容带货、付费咨询也在探索各自的道路。

                蓝大仙人不仅开通了付费咨询,还有自己的商品橱窗

                据张荣乐介绍, 2019 年 10 月,知乎上线¤内容带货频道“好物推荐”,专门做电视产品测评的创作者“蓝大仙人”,今年单篇文章产生的GMV大概有 4000 万。如果视频创作成为带货常态,变现效果不容『小觑。

                付费咨询和专栏订阅,也是知乎发展较快的业务。在高考季,知卐乎曾通过直播和视频的方式,为考生提供付费咨询,比文字更直接。会员々付费的“盐选专栏”过去以图文为主,现在,图文和视频可以借力引流,提升用户的付费︼意愿。

                视频的人设更强▓,让头部创作者有了更广大的粉丝群体。历史答主“丧心病狂刘▼老湿”过卐去一直为“盐选专栏”撰写图文,知乎团队发现了他的视频潜力,就和他一起孵化短视频作品,两个月〓来创作了 6 个视频,现在最高播放量已经高达 245 万,随着涨粉效率的提升,他执笔的“盐选专栏”订∩阅量也增长明显。

                在“丧心病狂刘※老湿”创作的视频中,有三个播放量突破百万

                当视频真正←成为知识社区的有机组成,流量将不再是成败的唯一衡量标准。需要持续观望的,是知乎最后究竟能做到几分。

                视频大战正酣。面对这场持久战,知乎再度⊙入场,外表看起来,不慌,不忙。只是不知道,内里定力和能耐,到底能拿出几分╱?

                说到底,时间和用户将证明一切。